هل هذا الوقت المناسب لإعادة التفكير في عملية التدوير؟
إذا لم يؤد سعينا الحالي نحو إعادة تدوير المواد إلي اقتصاد وبيئة أفضل فلماذا نقوم ببذل الجهد في ذلك ؟للكاتبة/ ايمي ويسترفيلتجريدة البيئة والمناخ السرية8 فبراير 2016 تم انتقاد فكرة إعادة التدوير، ربما سبق لك وأن منشار قاذف للوقود الذي يقوم بقطع الأخشاب الحمراء القديمة، بقدر ما يتعلق بالبيئة. ولكن تبعاً للأبحاث في مجال التكاليف والفوائد البيئية وبعض الحقائق التي تتعلق بالسوق والتي يصعب تجاهلها فحتي معظم مشجعي فكرة إعادة التدوير لديهم تشكيك في النظام الحالي. لا يستطيع أحد القول أن استخدام الأشياء القديمة لصنع أشياء جديدة في جوهرها فكرة سيئة ولكن الإجماع مبني حول فكرة أن النظا المُتبع اليوم في الولايات المتحدة بالنسبة للتوازن لايفيد الاقتصاد ولا البيئة. وبصفة عامة تتحمل الحكومات المحلية مسئولية إعادة التدوير. ويمكن لهذه الممارسة أن تحقق أرباحاً لميزانيات المدن والمقاطعات عندما تكون أسعار السلع مرتفعة مقارنة بسلع المواد المعاد تدويرها، ولكنها تحول إعادة التدوير إلي تكلفة غير مرغوب فيها عندما تنخفض أسعار السلع. وإعادة التدوير ليست رخيصة. ووفقاً لعالم الاقتصاد توماس كينامان بجامعة باكنيل، فإن الطاقة والعمالة والآلات اللازمة لإعادة تدوير المواد هي تقريباً ضعف المبلغ اللازم لطمر هذه المواد.
في الوقت الراهن، تتلاشي هذه المعادلة من جراء التقلبات في سوق السلع الأساسية. علي سبيل المثال، انخفضت أسعار البلاستيك المعاد تدويره بشكل كبير، ما يشمل بعض الحكومات، وكثير منها كان يبيع المواد البلاستيكية القابلة لغعاة التدوير علي مدي السنوات القليلة الماضية، وإعادة التفكير في سياساتها حول المواد الآن كونها قد تضطر لدفع ثمنها مقابل إعادة تدويرها. إنه قرار ليس مدفوعاً بأهداف إدارة النفايات أو المخاوف البيئية، ولكن لأسباب اقتصادية يمكن أن تتغير عملياً في الأعوام المقبلة. هذا هو كل شئ حتي الآن، ولكن في بعض الحالات تكون إعادة التدوير ليست حتي هي الأكثر إفادة بالنسبة للبيئة. وتشير الأبحاث إلي أن كمية الطاقة والعمالة والآلات اللازمة لإعادة التدوير هي ضعف المطلوب لعملية الطمر مما يثير أسئلة حول الحاجة إلي إعادة تهيئة كيفية التعامل مع المواد في نهاية حياتها الأولي والحل -وفقاً لعلماء الاقتصاد والنشطاء وكثير ممن ينتمون إلي مجتمع التصميم- هو التفكير بذكاء فيما يخص كل من تصميم المواد والتخلص منها، وتحويل المسئولية بعيداً عن الحكومات المحلية إلي أيدي المصنعين. العالم الماديولأن معظم الناس يتخلصون من الألومنيوم والورق والبلاستيك والزجاج والبلاستيك المُستخدم بنفس الطريقة -رميهم في سلة ونسيانهم– كان من السهل أن نفكر في تدوير جميع المواد علي حد سواء. ولكن هذا لايمكن أن يكون أبعد من الحقيقة. ولكل مادة قيمة فريدة تحددها ندرة المورد الأصلي والسعر الذي تجلبه المواد المعاد تدويرها في سوق السلع. إن عملية إعادة التدوير لكل منها تتطلب أيضاً كمية مختلفة من المياه والطاقة، وتأتي مع بصمة فريدة (وأحياناً ثقيلة) للكربون. وهذا يوحي بأنه من المنطقي إعادة تدوير بعض المواد من غيرها من الناحية الاقتصادية والبيئية.
تقدم دراسة حديثة من قبل كينامان أبحاثا لدعم هذا التأكيد. وبالنظر إلي اليابان كحالة تجريبية -لأن البلاد توفر جميع بيانات التكلفة المحلية لإعادة تدويرها - قيَم كينامان تكلفة إعادة تدوير كل مادة، والطاقة والانبعاثات التي تنطوي عليها إعادة التدوير، ومختلف الفوائد (بما في ذلك مجرد الشعور بالرضا عن فعل شئ يعتقد أن يكون له فائدة بيئية أو اجتماعية). وخلص إلي الاستنتاج المثير للجدل بأن معدل إعادة التدوير الأمثل في معظم البلدان ربما يكون حوالي 10% من السلع. الورق المقوي من بين المواد التي إعادة تدويرها هي الأكثر إفادة اقتصادياً وبيئياًولكن ليس فقط10%، يقول كينامان محذراً "للحصول علي أقصي استفادة بأقل تكلفة، يجب علينا إعادة تدوير المزيد من بعض العناصر أو أقل -أو حتي لا شئ- للآخرين. علي الرغم من أن معدل إعادة التدوير العام الأمثل قد يكون 10% يجب أن يحتوي في المقام الأول علي الألومنيوم والمعادن الأخري وبعض أشكال الورق، ولاسيما الورق المقوي وغيرها من مصادر الألياف. معدلات إعادة التدوير المُثلي لهذه المواد قد تكون قريبة من 100% في حين أن المعدلات المُثلي لإعادة تدوير البلاستيك والزجاج قد تكون صفراً". إن تأكيدات كينامان حول البلاستيك والزجاج ترتبط بالتكلفة والموارد اللازمة لإعادة تدوير تلك الموارد مقابل تكلفة وتوافر الموارد الأصلية. لكنه لايستطيع الفرار من منتقديه، وخاصة بشأن المواد البلاستيكية التي هي علي رأسهم، نظراً لأنه يصف الأثر البيئي لصنع البلاستيك الأصلي "كحد أدني"، استنتاج يستنتج بشكل أكبر علي الانبعاثات والطاقة اللازمة لإعادة تدوير البلاستيك من كون الحقيقة التي تقول أن المواد لاتزال موجودة في البيئة وإلي الأبد. ومع ذلك فإن نقطة كينامان - التي نحتاج أن نختارها حول مانقوم بإعادة تدويره – لها صدي مع خبراء البيئة وخبراء إدارة النفايات علي حد سواء.
لغز السلعوقد نحتاج أيضاً إلي إيجاد طريقة لفصل إعادة التدوير من سوق السلع الأساسية. مايحدث مع البلاستيك الآن هو مثال جيد علي سبب ذلك. في شرق الولايات المتحدة – علي سبيل المثال لا الحصر – انخفضت أسعار البلاستيك المعاد تدويره من 20 سنتاً للرطل في عام 2014 إلي أقل من 10 سنتات للرطل في وقت سابق من هذا العام، في حين انخفضت أسعار البولي إيثيلين عالي الكثافة المعاد تدويره من 40 سنتاً للرطل إلي 30 سنتاً للرطل اليوم. وذلك بفضل التقاء العوامل: انخفضت أسعار النفط من 20 دولاراً في عام 2008 إلي أقل من 35 دولاراً للبرميل اليوم، انخفض النمو في سوق السلع الصينية المعاد تدويرها من نموذجه الثابت، ونموه الرقمي المزدوج سنوياً إلي 7% عام 2015. والدولار قوي، الأمر الذي يجعل المواد الأمريكية المعاد تدويرها أكثر تكلفة من نظيراتها الاوروبية أو الكندية. يمكن للتكنولوجيا المتغيرة أن تلعب دوراً في تحديد ما له معني أو ليس له من ناحية إعادة التدوير.وقال جيري باول، وهو من قدامي المحاربين البالغ لمدة 46 عاماً في صناعة إعادة التدوير ومحرر لدي نشر صناعة وتجارة إعادة تدوير الموارد (إعادة تدوير مواد النشر) منذ فترة طويلة، :- "إن انخفاض الأسعار جاء في الوقت الذي تعاني فيه الكثير من المدن من قيود شديدة علي الميزانية علي أي حال، لذلك بدأت بعض المجتمعات تبدو أكثر تشككاً في إعادة التدوير، ولكن منذ ثلاث سنوات، عندما كان لدينا أسعا قياسية عالية، كانوا يوسعون جهود إعادة التدوير". ويضيف باول أن التكنولوجيا المتغيرة يمكن أن تلعب دوراً في تجديد ما له معني أو ليس له من ناحية إعادة التدوير. علي سبيل المثال، كان البلاستيك المعاد تدويره يُستخدم إلي حد كبير في السجاد قبل 15 عاماً، ولكن في أيامنا هذه يشق كثير منها طريقه مرة أخري نحو زجاجات المشروبات. وقد دفعت نستله الطريق علي هذا النحو، فهم كانوا يعرفون أنهم بحاجة إلي المزي من المواد المعاد تدويرها، ولذلك استثمروا في تجهيز البنية التحتية، ووافقوا علي الدفع أكثر قليلاً للبلاستيك المعاد تدويره". "قبل خمسة عشر عاماً لم يكن هناك بلاستيك معاد تدويره متجهين نحو صنع زجاجات جديدة. الآن يتجهون أكثر إلي الزجاجات لأن التكنولوجيا قد تحسنت، ونحن نقوم بجمع المزيد من البلاستيك، كما أن المستهلكين أكثر وعياً ويطلبون المزيد من المحتوي المعاد تدويره".
إن لم تكن إعادة التدوير، فماذا إذاً ؟هذا النوع من التفكير "حلقة مغلقة" هو حيث الحلول لمشاكل إعادة التدوير اليوم ويميل إلي أن يكون مُركزاً. تتطلب مسئولية المنتج الموسعة أو تخطيط موارد المشاريع وقوانين التعبئة والتغليف الذي تتطلب مصنعين لاستعادة البلاستيك والكرتون والتركب الرغوي المناسب لمنتجاتهم أيضاً من الناحية المثالية بغرض إعادة التدوير وإعادة استخدامها في التعبئة والتغليف في المستقبل. وتحدد هذه السياسات الشركات المصنعة في الأساس ومهمة جمع ومعالجة مواد التغليف القابلة لإعادة التدوير التي تنتجها. يمكن للشركات إنشاء أي نوع من نظام إعادة التدوير الذي تريده – إنها يمكن أن تستمر في تمويل شاحنات البيك اب علي جانب ودفع إعادة التدويرلمعالجة المواد، أو أنها يمكن أن تتحول إلي طريقة من طرق الإقلاع عن التدخين واختيارعمل إعادة التدوير في المنزل – والشرط الوحيد هو أن لديهم نوعاً من برنامج الاستعادة وإعادة التدوير في المكان. علي الرغم من أن إعادة التدوير قد لاتكون أفضل مصير للبلاستيك، ولا حتي الطمر. ونتيجة لذلك تبحث الحكومات والشركات عن بدائل مثل الحد من الاستخدام والعودة إلي استخدام المواد إلي المصدر. ولايتيح هذا البرنامج للحكومات المحلية أن تخرج عن الخطاب اللازم لدفع تكاليف إعادة التدوير فحسب، بل إنها تؤدي أيضاً إلي تحرير المواد القابلة لإعادة التدوير من سوق السلع علي نحو فعال، ويمكن للشركات أن تختار بيع المواد المعاد تدويرها والتي تجمعها وتولدها، ولكن سيكون لها أيضاً استخدام آخر بالنسبة للخامات (انتاج مزيد من التعبئة والتغليف للأشياء الخاصة بها) في حالة انهيار سوق السلع. وفي الوقت الراهن، يوجد لدي العديد من البلدان الأوروبية – بما في ذلك بلجيكا وألمانيا والمملكة المتحدة وأيرلندا – قوانين لتخطيط موارد المشاريع، مثل أستراليا واليابان. في كندا، يوجد في مقاطعة كولومبيا البريطانية قوانين تخطيط موارد المشاريع علي مستوي المقاطعة، في حين تغطي قوانين تغطي قوانين أونتاريو لتخطيط موارد المشاريع حوالي 50% من السلع التي يمكن التخلص منها. وكانت قوانين هذا البرنامج الخاصة بالتعبئة والتغليف بألمانيا هي الأطول (منذ عام 1991) وتقدم أوضح صورة لتأثير هذه القوانين علي إدارة النفايات. ووفقاً لدراسة متعمقة عن نظام ألمانيا للمقاومة من أجل التنمية والذي أجرته منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، فإن قوانين البلد في مجال تخفبف وطأة الفقر ترجع إلي خفض إجمالي حجم العبوات المنتجة في البلد بأكثر من مليون طن متري(1.1 مليون طن) منذ عام 1992 إلي عام 1998، وهو مايمثل تخفيضاً قدره 16 كيلوجراماً (33 رطلاً) للفرد الواحد. "وقد تم إجراء تغييرات كبيرة في التصميم لتقليل كمية المواد المستخدمة في التعبئة والتغليف"." تم تغيير أشكال وأحجام الحاويات للحد من الحجم، وأفلام رقيقة الجدران وتم إدخال الحاويات." وأظهرت السوق عموماَ تحولاً ملحوظاَ بعيداَ عن البلاستيك أيضاً، مع انخفاض في الحجم الإجمالي من 40 إلي 27 في المئة.
وتعد ألمانيا واحدة من أكبر شركات إعادة التدوير في الاتحاد الأوروبي، حيث يعاد تدوير 62% من جميع مواد التعبئة والتغليف. واجتمعت الجهود الرامية إلي تمرير قوانين برنامج تخطيط موارد المشاريع للعبئة في عام 2013 في مينيسوتا وكارولينا الشمالية وجزيرة رود معارضةً لصناعة السلع الاستهلاكية المعبأة. ولكن وفقاً لما ذكره مات برينديفيل – المدير التنفيذي لمنظمة أوستريم (معهد سياسات النتجات سابقاً) والمسئول عن برنامج تخطيط موارد مشاريع التعبئة والتغليف بالولايات المتحدة – فإن انهيار السلع الحالية في إعادة التدوير يجعل البرنامج أكثر جاذبية للحكومات المحلية. يقول مات بريندفيلل " إنها ليست ضريبة علي المنتجات الخاصة بك، إنها بخصوص معرفة كيفية الحصول علي الأشياء مرة أخري والقيام بشئ مع ذلك."وقال بريندفيلل "إن ظروف إعادة التدوير في الولايات المتحدة قد ازدادت سوءاً، لقد انهارت أسواق السلع الأساسية، واعتادت المدن علي الحصول علي تعويض عن تكلفة تغطية إعادة التدوير التي جفت. وهذا يقود الظروف إلي برنامج تخطيط موارد المشاريع." والهدف من هذا البرنامج هو تحقيق التوازن بين احتياجات جميع أصحاب المصلحة، من الشركات إلي إعادة التدوير للمواطنين.
إذا نثفذت بشكل صحيح، ويقول بريندفيلل إنه في الواقع يجب أن تستفيد الشركات، لا أن تهددهم. "هذه ليست ضريبة علي المنتجات الخاصة بك، إنها بخصوص معرفة كيفية الحصول علي الأشياء مرة أخري والقيام بشئ مع ذلك ، وأن تحدد التمويل بنفسك"، كما يقول "إنه نظام قائم علي السوق."
حرق- وأفضلوفي الوقت نفسه، ووفقاً لتقرير صدر في عام 2012 عن مؤسسة(از يو سو) غير الربحية، فإن مايقرب من 11.4 مليار دولار من قيمة مواد التغليف والألومنيوم وغيرها التي يحتمل أن تكون مفيدة، يتم طمرها سنوياً. وخلص تقرير صدر مؤخراً عن المنتدي الاقتصادي العالمي ومؤسسة إلين مارك آرثر هذا العام إلي أن 95% من قيمة مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية وحدها، التي تبلغ قيمتها مابين 80 و 120 بليون دولار سنوياً مفقودة اقتصادياً. في حين ان كينامان يجعل القضية في أن مواقع القاء القمامة لهذه المواد لاتكلف بقدر مايعتقد مرة واحدة، فإنه من الصعب عدم رؤية تلك المواد كما المفقودة إذا كانت توضع فقط في حفرة في الأرض. بالإضافة إلي ذلك يشير تقرير ماك آثر إلي أن التغليف البلاستيكي يولد عوامل خارجية سلبية للشركات، مثل المخاطر المحتملة المتعلقة بالسمعة والمخاطر التنظيمية، التي يقدرها برنامج الأمم المتحدة الأمريكية للبيئة بحوالي 40 مليار دولار أمريكي. وبالنظر إلي النمو المتوقع في الاستهلاك، في سيناريو العمل المعتاد، بحلول عام 2050، من المتوقع أن تحتوي المحيطات علي مزيد من المواد البلاستيكية أكثر منها من الأسماك (بالنسبة للوزن)، وتستهلك صناعة البلاستيك بالكامل 20% من ميزانية الكربون السنوية. هذا وفقاً لما جاء في البيان الصحفي المصاحب لتقرير مؤسسة ماك آرثر. هذا بالضبط هو السبب في أن بعض البلدان- السويد، علي سبيل المثال – قد عادت إلي فكرة حرق القمامة الآن بعد أن تطورت التكنولوجيا للحد من الانبعاثات الناتجة من المحارق. وهناك 32 مرفقاً للقمامة في السويد تنتج الآن حرارة ل 810000 أسرة وكهرباء ل 250000 منزل. عندما تري الشركات أيضا القيمة هذه المواد سوف تتغير حقا.إن صناعة البلاستيك في الولايات المتحدة قد دفعت إلي استراتيجية مماثلة للتعامل مع النفايات البلاستيكية – ولاسيما أحدث فئة من البلاستيك فهي أرق وخفيفة الوزن تتلاءم مع تدفقات إعادة التدوير الحالية – ولكن يلاحظ النقاد أن حرق البلاستيك لايزال يبعث مواد كيميائية السامة. وبدلاً من ذلك يقول بريندفيلل أنه يريد أن يري الولايات المتحدة تعمل علي بناء اقتصاد دائري، كما تحاول العديد من الدول الأوروبية القيام به. وكما يقول كينامان "يقوم المديرون التنفيذين بالتطلع حقاً نحو الحفر والاستجواب عن دور هذه المواد. ماهو دور التعبئة والتغليف؟ وكيف يمكننا ضمان حلقة المهد إلي المهد بدلاً من إهدار الموارد؟ " يقول بريدجيت لوثر، مؤسس معهد مهد إلي مهد لابتكار المنتجات أنه في حين أن التشريع قد يساعد إلا أنه عندما تري الشركات أيضاً القيمة في هذه المواد أن المواد سوف تتغير حقاً. وتحقيقاً لهذه الغاية أنشأت بعض الشركات بالفعل برامجها الخاصة للاستعادة، بدافع من الابتكار وقوي السوق بدلاً من التنظيم. يشير لوثر إلي صناعة السجاد علي سبيل المثال مع شركات مثل أرضيات شاو والتخل بشكل روتيني لأخذ السجاد مرة أخري لإعادة تدويره إلي السجاد الجديد.
في صناعة المشروبات، تعهدت شركة كوكاكولا باستخدام 25% من البلاستيك المعاد تدويره في زجاجاتها بحلول 2015. وهو عدد كان عليه أن يقلل من التكلفة والعجز في خامات المواد المعاد تدويرها. وول مارت في وضع مماثل تكافح حالياً للعثور علي العرض لتلبية هدفها باستخدام 3مليارات جنيه (1 مليار كجم) من البلاستيك المعاد تدويره في التعبئة والتغليف بحلول عام 2020. تلك المواد جيدة مثل الأصلية ويقول لوثر "هناك الكثير من الابتكارات المثيرة للاهتمام والتي يمكن أن تحدث بسرعة كبيرة إذا اجتمعت مجموعات من الصناعة وقال "نحن في طريقنا إلي الخروج ببرنامجنا الخاص بالاستعادة". الحل النهائي، وفقاً لبريندفيلل، وفريق مؤسسة ماك آرثر ولوثر، هو أفضل تصميم للمنتجات والتعبئة والتغليف إلي أعلي المنبع لتخطيط أفضل لنهاية العمر وتجنب قضية النفايات تماماً. يقول لوثر"يمكنك تنظيم كل يوم ولكن الأسهل التحفيز وهو أكثر إثارة للاهتمام. "
في الوقت الراهن، تتلاشي هذه المعادلة من جراء التقلبات في سوق السلع الأساسية. علي سبيل المثال، انخفضت أسعار البلاستيك المعاد تدويره بشكل كبير، ما يشمل بعض الحكومات، وكثير منها كان يبيع المواد البلاستيكية القابلة لغعاة التدوير علي مدي السنوات القليلة الماضية، وإعادة التفكير في سياساتها حول المواد الآن كونها قد تضطر لدفع ثمنها مقابل إعادة تدويرها. إنه قرار ليس مدفوعاً بأهداف إدارة النفايات أو المخاوف البيئية، ولكن لأسباب اقتصادية يمكن أن تتغير عملياً في الأعوام المقبلة. هذا هو كل شئ حتي الآن، ولكن في بعض الحالات تكون إعادة التدوير ليست حتي هي الأكثر إفادة بالنسبة للبيئة. وتشير الأبحاث إلي أن كمية الطاقة والعمالة والآلات اللازمة لإعادة التدوير هي ضعف المطلوب لعملية الطمر مما يثير أسئلة حول الحاجة إلي إعادة تهيئة كيفية التعامل مع المواد في نهاية حياتها الأولي والحل -وفقاً لعلماء الاقتصاد والنشطاء وكثير ممن ينتمون إلي مجتمع التصميم- هو التفكير بذكاء فيما يخص كل من تصميم المواد والتخلص منها، وتحويل المسئولية بعيداً عن الحكومات المحلية إلي أيدي المصنعين. العالم الماديولأن معظم الناس يتخلصون من الألومنيوم والورق والبلاستيك والزجاج والبلاستيك المُستخدم بنفس الطريقة -رميهم في سلة ونسيانهم– كان من السهل أن نفكر في تدوير جميع المواد علي حد سواء. ولكن هذا لايمكن أن يكون أبعد من الحقيقة. ولكل مادة قيمة فريدة تحددها ندرة المورد الأصلي والسعر الذي تجلبه المواد المعاد تدويرها في سوق السلع. إن عملية إعادة التدوير لكل منها تتطلب أيضاً كمية مختلفة من المياه والطاقة، وتأتي مع بصمة فريدة (وأحياناً ثقيلة) للكربون. وهذا يوحي بأنه من المنطقي إعادة تدوير بعض المواد من غيرها من الناحية الاقتصادية والبيئية.
تقدم دراسة حديثة من قبل كينامان أبحاثا لدعم هذا التأكيد. وبالنظر إلي اليابان كحالة تجريبية -لأن البلاد توفر جميع بيانات التكلفة المحلية لإعادة تدويرها - قيَم كينامان تكلفة إعادة تدوير كل مادة، والطاقة والانبعاثات التي تنطوي عليها إعادة التدوير، ومختلف الفوائد (بما في ذلك مجرد الشعور بالرضا عن فعل شئ يعتقد أن يكون له فائدة بيئية أو اجتماعية). وخلص إلي الاستنتاج المثير للجدل بأن معدل إعادة التدوير الأمثل في معظم البلدان ربما يكون حوالي 10% من السلع. الورق المقوي من بين المواد التي إعادة تدويرها هي الأكثر إفادة اقتصادياً وبيئياًولكن ليس فقط10%، يقول كينامان محذراً "للحصول علي أقصي استفادة بأقل تكلفة، يجب علينا إعادة تدوير المزيد من بعض العناصر أو أقل -أو حتي لا شئ- للآخرين. علي الرغم من أن معدل إعادة التدوير العام الأمثل قد يكون 10% يجب أن يحتوي في المقام الأول علي الألومنيوم والمعادن الأخري وبعض أشكال الورق، ولاسيما الورق المقوي وغيرها من مصادر الألياف. معدلات إعادة التدوير المُثلي لهذه المواد قد تكون قريبة من 100% في حين أن المعدلات المُثلي لإعادة تدوير البلاستيك والزجاج قد تكون صفراً". إن تأكيدات كينامان حول البلاستيك والزجاج ترتبط بالتكلفة والموارد اللازمة لإعادة تدوير تلك الموارد مقابل تكلفة وتوافر الموارد الأصلية. لكنه لايستطيع الفرار من منتقديه، وخاصة بشأن المواد البلاستيكية التي هي علي رأسهم، نظراً لأنه يصف الأثر البيئي لصنع البلاستيك الأصلي "كحد أدني"، استنتاج يستنتج بشكل أكبر علي الانبعاثات والطاقة اللازمة لإعادة تدوير البلاستيك من كون الحقيقة التي تقول أن المواد لاتزال موجودة في البيئة وإلي الأبد. ومع ذلك فإن نقطة كينامان - التي نحتاج أن نختارها حول مانقوم بإعادة تدويره – لها صدي مع خبراء البيئة وخبراء إدارة النفايات علي حد سواء.
لغز السلعوقد نحتاج أيضاً إلي إيجاد طريقة لفصل إعادة التدوير من سوق السلع الأساسية. مايحدث مع البلاستيك الآن هو مثال جيد علي سبب ذلك. في شرق الولايات المتحدة – علي سبيل المثال لا الحصر – انخفضت أسعار البلاستيك المعاد تدويره من 20 سنتاً للرطل في عام 2014 إلي أقل من 10 سنتات للرطل في وقت سابق من هذا العام، في حين انخفضت أسعار البولي إيثيلين عالي الكثافة المعاد تدويره من 40 سنتاً للرطل إلي 30 سنتاً للرطل اليوم. وذلك بفضل التقاء العوامل: انخفضت أسعار النفط من 20 دولاراً في عام 2008 إلي أقل من 35 دولاراً للبرميل اليوم، انخفض النمو في سوق السلع الصينية المعاد تدويرها من نموذجه الثابت، ونموه الرقمي المزدوج سنوياً إلي 7% عام 2015. والدولار قوي، الأمر الذي يجعل المواد الأمريكية المعاد تدويرها أكثر تكلفة من نظيراتها الاوروبية أو الكندية. يمكن للتكنولوجيا المتغيرة أن تلعب دوراً في تحديد ما له معني أو ليس له من ناحية إعادة التدوير.وقال جيري باول، وهو من قدامي المحاربين البالغ لمدة 46 عاماً في صناعة إعادة التدوير ومحرر لدي نشر صناعة وتجارة إعادة تدوير الموارد (إعادة تدوير مواد النشر) منذ فترة طويلة، :- "إن انخفاض الأسعار جاء في الوقت الذي تعاني فيه الكثير من المدن من قيود شديدة علي الميزانية علي أي حال، لذلك بدأت بعض المجتمعات تبدو أكثر تشككاً في إعادة التدوير، ولكن منذ ثلاث سنوات، عندما كان لدينا أسعا قياسية عالية، كانوا يوسعون جهود إعادة التدوير". ويضيف باول أن التكنولوجيا المتغيرة يمكن أن تلعب دوراً في تجديد ما له معني أو ليس له من ناحية إعادة التدوير. علي سبيل المثال، كان البلاستيك المعاد تدويره يُستخدم إلي حد كبير في السجاد قبل 15 عاماً، ولكن في أيامنا هذه يشق كثير منها طريقه مرة أخري نحو زجاجات المشروبات. وقد دفعت نستله الطريق علي هذا النحو، فهم كانوا يعرفون أنهم بحاجة إلي المزي من المواد المعاد تدويرها، ولذلك استثمروا في تجهيز البنية التحتية، ووافقوا علي الدفع أكثر قليلاً للبلاستيك المعاد تدويره". "قبل خمسة عشر عاماً لم يكن هناك بلاستيك معاد تدويره متجهين نحو صنع زجاجات جديدة. الآن يتجهون أكثر إلي الزجاجات لأن التكنولوجيا قد تحسنت، ونحن نقوم بجمع المزيد من البلاستيك، كما أن المستهلكين أكثر وعياً ويطلبون المزيد من المحتوي المعاد تدويره".
إن لم تكن إعادة التدوير، فماذا إذاً ؟هذا النوع من التفكير "حلقة مغلقة" هو حيث الحلول لمشاكل إعادة التدوير اليوم ويميل إلي أن يكون مُركزاً. تتطلب مسئولية المنتج الموسعة أو تخطيط موارد المشاريع وقوانين التعبئة والتغليف الذي تتطلب مصنعين لاستعادة البلاستيك والكرتون والتركب الرغوي المناسب لمنتجاتهم أيضاً من الناحية المثالية بغرض إعادة التدوير وإعادة استخدامها في التعبئة والتغليف في المستقبل. وتحدد هذه السياسات الشركات المصنعة في الأساس ومهمة جمع ومعالجة مواد التغليف القابلة لإعادة التدوير التي تنتجها. يمكن للشركات إنشاء أي نوع من نظام إعادة التدوير الذي تريده – إنها يمكن أن تستمر في تمويل شاحنات البيك اب علي جانب ودفع إعادة التدويرلمعالجة المواد، أو أنها يمكن أن تتحول إلي طريقة من طرق الإقلاع عن التدخين واختيارعمل إعادة التدوير في المنزل – والشرط الوحيد هو أن لديهم نوعاً من برنامج الاستعادة وإعادة التدوير في المكان. علي الرغم من أن إعادة التدوير قد لاتكون أفضل مصير للبلاستيك، ولا حتي الطمر. ونتيجة لذلك تبحث الحكومات والشركات عن بدائل مثل الحد من الاستخدام والعودة إلي استخدام المواد إلي المصدر. ولايتيح هذا البرنامج للحكومات المحلية أن تخرج عن الخطاب اللازم لدفع تكاليف إعادة التدوير فحسب، بل إنها تؤدي أيضاً إلي تحرير المواد القابلة لإعادة التدوير من سوق السلع علي نحو فعال، ويمكن للشركات أن تختار بيع المواد المعاد تدويرها والتي تجمعها وتولدها، ولكن سيكون لها أيضاً استخدام آخر بالنسبة للخامات (انتاج مزيد من التعبئة والتغليف للأشياء الخاصة بها) في حالة انهيار سوق السلع. وفي الوقت الراهن، يوجد لدي العديد من البلدان الأوروبية – بما في ذلك بلجيكا وألمانيا والمملكة المتحدة وأيرلندا – قوانين لتخطيط موارد المشاريع، مثل أستراليا واليابان. في كندا، يوجد في مقاطعة كولومبيا البريطانية قوانين تخطيط موارد المشاريع علي مستوي المقاطعة، في حين تغطي قوانين تغطي قوانين أونتاريو لتخطيط موارد المشاريع حوالي 50% من السلع التي يمكن التخلص منها. وكانت قوانين هذا البرنامج الخاصة بالتعبئة والتغليف بألمانيا هي الأطول (منذ عام 1991) وتقدم أوضح صورة لتأثير هذه القوانين علي إدارة النفايات. ووفقاً لدراسة متعمقة عن نظام ألمانيا للمقاومة من أجل التنمية والذي أجرته منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي، فإن قوانين البلد في مجال تخفبف وطأة الفقر ترجع إلي خفض إجمالي حجم العبوات المنتجة في البلد بأكثر من مليون طن متري(1.1 مليون طن) منذ عام 1992 إلي عام 1998، وهو مايمثل تخفيضاً قدره 16 كيلوجراماً (33 رطلاً) للفرد الواحد. "وقد تم إجراء تغييرات كبيرة في التصميم لتقليل كمية المواد المستخدمة في التعبئة والتغليف"." تم تغيير أشكال وأحجام الحاويات للحد من الحجم، وأفلام رقيقة الجدران وتم إدخال الحاويات." وأظهرت السوق عموماَ تحولاً ملحوظاَ بعيداَ عن البلاستيك أيضاً، مع انخفاض في الحجم الإجمالي من 40 إلي 27 في المئة.
وتعد ألمانيا واحدة من أكبر شركات إعادة التدوير في الاتحاد الأوروبي، حيث يعاد تدوير 62% من جميع مواد التعبئة والتغليف. واجتمعت الجهود الرامية إلي تمرير قوانين برنامج تخطيط موارد المشاريع للعبئة في عام 2013 في مينيسوتا وكارولينا الشمالية وجزيرة رود معارضةً لصناعة السلع الاستهلاكية المعبأة. ولكن وفقاً لما ذكره مات برينديفيل – المدير التنفيذي لمنظمة أوستريم (معهد سياسات النتجات سابقاً) والمسئول عن برنامج تخطيط موارد مشاريع التعبئة والتغليف بالولايات المتحدة – فإن انهيار السلع الحالية في إعادة التدوير يجعل البرنامج أكثر جاذبية للحكومات المحلية. يقول مات بريندفيلل " إنها ليست ضريبة علي المنتجات الخاصة بك، إنها بخصوص معرفة كيفية الحصول علي الأشياء مرة أخري والقيام بشئ مع ذلك."وقال بريندفيلل "إن ظروف إعادة التدوير في الولايات المتحدة قد ازدادت سوءاً، لقد انهارت أسواق السلع الأساسية، واعتادت المدن علي الحصول علي تعويض عن تكلفة تغطية إعادة التدوير التي جفت. وهذا يقود الظروف إلي برنامج تخطيط موارد المشاريع." والهدف من هذا البرنامج هو تحقيق التوازن بين احتياجات جميع أصحاب المصلحة، من الشركات إلي إعادة التدوير للمواطنين.
إذا نثفذت بشكل صحيح، ويقول بريندفيلل إنه في الواقع يجب أن تستفيد الشركات، لا أن تهددهم. "هذه ليست ضريبة علي المنتجات الخاصة بك، إنها بخصوص معرفة كيفية الحصول علي الأشياء مرة أخري والقيام بشئ مع ذلك ، وأن تحدد التمويل بنفسك"، كما يقول "إنه نظام قائم علي السوق."
حرق- وأفضلوفي الوقت نفسه، ووفقاً لتقرير صدر في عام 2012 عن مؤسسة(از يو سو) غير الربحية، فإن مايقرب من 11.4 مليار دولار من قيمة مواد التغليف والألومنيوم وغيرها التي يحتمل أن تكون مفيدة، يتم طمرها سنوياً. وخلص تقرير صدر مؤخراً عن المنتدي الاقتصادي العالمي ومؤسسة إلين مارك آرثر هذا العام إلي أن 95% من قيمة مواد التعبئة والتغليف البلاستيكية وحدها، التي تبلغ قيمتها مابين 80 و 120 بليون دولار سنوياً مفقودة اقتصادياً. في حين ان كينامان يجعل القضية في أن مواقع القاء القمامة لهذه المواد لاتكلف بقدر مايعتقد مرة واحدة، فإنه من الصعب عدم رؤية تلك المواد كما المفقودة إذا كانت توضع فقط في حفرة في الأرض. بالإضافة إلي ذلك يشير تقرير ماك آثر إلي أن التغليف البلاستيكي يولد عوامل خارجية سلبية للشركات، مثل المخاطر المحتملة المتعلقة بالسمعة والمخاطر التنظيمية، التي يقدرها برنامج الأمم المتحدة الأمريكية للبيئة بحوالي 40 مليار دولار أمريكي. وبالنظر إلي النمو المتوقع في الاستهلاك، في سيناريو العمل المعتاد، بحلول عام 2050، من المتوقع أن تحتوي المحيطات علي مزيد من المواد البلاستيكية أكثر منها من الأسماك (بالنسبة للوزن)، وتستهلك صناعة البلاستيك بالكامل 20% من ميزانية الكربون السنوية. هذا وفقاً لما جاء في البيان الصحفي المصاحب لتقرير مؤسسة ماك آرثر. هذا بالضبط هو السبب في أن بعض البلدان- السويد، علي سبيل المثال – قد عادت إلي فكرة حرق القمامة الآن بعد أن تطورت التكنولوجيا للحد من الانبعاثات الناتجة من المحارق. وهناك 32 مرفقاً للقمامة في السويد تنتج الآن حرارة ل 810000 أسرة وكهرباء ل 250000 منزل. عندما تري الشركات أيضا القيمة هذه المواد سوف تتغير حقا.إن صناعة البلاستيك في الولايات المتحدة قد دفعت إلي استراتيجية مماثلة للتعامل مع النفايات البلاستيكية – ولاسيما أحدث فئة من البلاستيك فهي أرق وخفيفة الوزن تتلاءم مع تدفقات إعادة التدوير الحالية – ولكن يلاحظ النقاد أن حرق البلاستيك لايزال يبعث مواد كيميائية السامة. وبدلاً من ذلك يقول بريندفيلل أنه يريد أن يري الولايات المتحدة تعمل علي بناء اقتصاد دائري، كما تحاول العديد من الدول الأوروبية القيام به. وكما يقول كينامان "يقوم المديرون التنفيذين بالتطلع حقاً نحو الحفر والاستجواب عن دور هذه المواد. ماهو دور التعبئة والتغليف؟ وكيف يمكننا ضمان حلقة المهد إلي المهد بدلاً من إهدار الموارد؟ " يقول بريدجيت لوثر، مؤسس معهد مهد إلي مهد لابتكار المنتجات أنه في حين أن التشريع قد يساعد إلا أنه عندما تري الشركات أيضاً القيمة في هذه المواد أن المواد سوف تتغير حقاً. وتحقيقاً لهذه الغاية أنشأت بعض الشركات بالفعل برامجها الخاصة للاستعادة، بدافع من الابتكار وقوي السوق بدلاً من التنظيم. يشير لوثر إلي صناعة السجاد علي سبيل المثال مع شركات مثل أرضيات شاو والتخل بشكل روتيني لأخذ السجاد مرة أخري لإعادة تدويره إلي السجاد الجديد.
في صناعة المشروبات، تعهدت شركة كوكاكولا باستخدام 25% من البلاستيك المعاد تدويره في زجاجاتها بحلول 2015. وهو عدد كان عليه أن يقلل من التكلفة والعجز في خامات المواد المعاد تدويرها. وول مارت في وضع مماثل تكافح حالياً للعثور علي العرض لتلبية هدفها باستخدام 3مليارات جنيه (1 مليار كجم) من البلاستيك المعاد تدويره في التعبئة والتغليف بحلول عام 2020. تلك المواد جيدة مثل الأصلية ويقول لوثر "هناك الكثير من الابتكارات المثيرة للاهتمام والتي يمكن أن تحدث بسرعة كبيرة إذا اجتمعت مجموعات من الصناعة وقال "نحن في طريقنا إلي الخروج ببرنامجنا الخاص بالاستعادة". الحل النهائي، وفقاً لبريندفيلل، وفريق مؤسسة ماك آرثر ولوثر، هو أفضل تصميم للمنتجات والتعبئة والتغليف إلي أعلي المنبع لتخطيط أفضل لنهاية العمر وتجنب قضية النفايات تماماً. يقول لوثر"يمكنك تنظيم كل يوم ولكن الأسهل التحفيز وهو أكثر إثارة للاهتمام. "
الرابط مصدر المقال
